Schlagworte wie kundenzentriert, innovativ oder nachhaltig sind meist in den Werten eines Unternehmens verankert. Doch der Schritt von einem grafisch-grandios aufbereiteten Strategiepapier hin zu einer tatsächlich gelebten Kultur ist oft groß.
Unternehmenskultur und -struktur geben den Rahmen für Innovationsfreiräume. Vertrauen spielt in diesem Zusammenhang eine ausschlaggebende Rolle. Diese Kultur des „Dürfens“ fördert den Mut zur Innovation, indem sie starre Hierarchien und bürokratische Hürden abbaut. Führungskräfte ermutigen ihre Teams, über den Tellerrand hinauszuschauen und bestehende Prozesse in Frage zu stellen.
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