Die Aufgabe/Zielsetzung

Im Rahmen unserer Digitalisierungsinitiative hatten wir in einem ersten Schritt das Themenfeld Diabetes identifiziert und mit einem interdisziplinären Entwicklungsteam besetzt. Wir hatten bereits User Insights dazu generiert, standen aber anschließend vor der Frage, wie wir zu guten Lösungsideen finden und wie wir diese dann auch in brauchbare Konzepte überführen. Daher haben wir uns für die Projektdurchführung, insbesondere für die Phasen der Ideengenerierung und -auswahl, des Prototypings sowie User Testings Unterstützung durch die Innovationsexperten der DI-Labs ins Boot geholt.  

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Die Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit mit den Digital Impact Labs Leipzig war sehr inspirierend. Die Methoden, mit denen wir unser Ziel, digitale Lösungen für das Krankheitsbild Diabetes zu entwickeln, erreichen sollten, haben wir als innovativ und kreativitätsfördernd empfunden. Auch, wenn vieles neu für uns war – angefangen mit der Vorgehensweise über die Umgebung bis hin zur Arbeitsatmosphäre –, die Digital Impact Labs Leipzig haben es geschafft, bei uns einen Entwicklungsprozess zu aktivieren, der in vielversprechende, innovative Konzepte und Lo-Fi Prototypen mündete.

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Der Mehrwert/Nutzen

Im Ergebnis des Entwicklungssprints mit den Digital Impact Labs hatten wir zwei umfangreiche Konzepte mit Kundenfeedback zum Thema Diabetes erarbeitet, die wir nun im Unternehmen weiter ausarbeiten und vorantreiben können. Wir haben viele neue Hands-on-Researchmethoden, Kreativitätstechniken und Business Design Tools kennengelernt, die wir zukünftig sicherlich in dem ein oder anderen Projekt anwenden werden.  

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Der Wow-Effekt

Am meisten beeindruckt hat uns die Schnelligkeit im Projekt: In nur fünf Tagen haben wir Ideen zum Thema generiert, diese ausgewählt, mit potenziellen Kunden vertestet, Grobkonzepte erstellt, Prototypen entwickelt, diese wieder vertestet und schließlich weiterentwickelt. Ein Prozess, von dem man eigentlich denkt, dass er Wochen oder sogar Monate dauert.  

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Die Empfehlung

‍Allen Unternehmen, die bereit sind, innovative Wege zu gehen und sich beziehungsweise ihren Mitarbeitern zutrauen, kreative, digitale Lösungen zu entwickeln.  

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"Der Entwicklungssprint über fünf Tage war ein sehr intensives und auch beeindruckendes Erlebnis. Daran mitzuwirken und zu erleben, wie sich aus einem anfänglichen Ideenfeld ein immer konkreteres Konzept entwickelt, bis hin zu einem Prototyp, war eindrucksvoll."