Spätestens seit ChatGPT ist allen klar: Der Einsatz Generativer Künstlicher Intelligenz (Gen AI) stellt Gewissheiten und gewohnte Abläufe in Organisationen auf den Kopf. Dennoch werden die Auswirkungen von GenAI auf unseren Arbeitsalltag und die Kultur in Unternehmen selten thematisiert. Dabei befindet sich die Arbeitswelt seit einigen Jahren im Umbruch: Trends wie New Work, Digitalisierung und demografische Veränderungen fordern Unternehmen heraus attraktive Arbeitgeber zu bleiben, indem sie Strukturen, Prozesse und Arbeitsumgebungen an die Bedürfnisse deraktuellen und zukünftigen Mitarbeitenden anpassen.
Im Workshop wird gezeigt, warum und wie Unternehmenskultur der Schlüssel zur Lösung gleich mehrerer aktueller Herausforderungen sein kann. Dafür beleuchten wir die drei Kulturdimensionen Können (Kompetenzen), Wollen (Mindset) und Dürfen (Infrastruktur). Diese sind entscheidend für die erfolgreiche Implementierung von KI in verschiedenen Unternehmensbereichen, für die Arbeitgeberattraktivität und für die Möglichkeit zur Umsetzung von New-Work-Konzepten.
Davon ausgehend erarbeiten die Teilnehmenden konkrete Ideen zur Fragestellung: Wie gestalten wir eine Unternehmenskultur, die den Einsatz von KI fördert und die Mitarbeitenden ins Zentrum stellt?
Schwerpunkte
- Was können Aufgaben und Rollen von KI innerhalb der Organisation sein? Wo liegen Chancen und Grenzen?
- Welche Zukunftskompetenzen (Future Skills) benötigen Mitarbeitende und Führungskräfte für die Zusammenarbeit mit KI?
- Was müssen und können Unternehmen heute schon tun, um die relevanten Kompetenzen zu fördern?
