Studie: Leipziger Innovationskultur

Culture eats strategy for breakfast. Das stellte Peter Drucker, der Pionier der modernen Manage­mentlehre, schon im letzten Jahrhundert fest. Dennoch wird die Bedeutung derUnternehmenskultur für die erfolgreiche Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen oft unterschätzt. Gerade heutzu­tage stehen Unternehmen aller Branchen, durch digitale Transformation, den erhöhten Wettbewerb und die sich überlagernden Krisen, vor der Herausforderung, dass sich Geschäftsumfelder schnell verändern. Eine starke Innovationskraft kann helfen, die genannten Herausforderungen für einen Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

Eine innovative Unternehmenskultur fördert das kreative und lösungsorientierte Verhalten von Mitgliedern der Organisation. Durch den starken Einfluss der Unternehmenskultur auf die einzelnen Mitarbeitenden kann Innovation als Wert etabliert, akzeptiert und somit nachhaltig in das Unternehmen eingebunden werden. Dabei gilt es zuberücksichtigen, dass die Unternehmenskultur nicht aktiv durch das Management angewiesen, allerdings durch gezielte Impulse (Culture-by-Doing) iterativ zusammen mit den Mit­arbeitenden entwickelt werden kann.

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In der gemeinsam mit der Handelshochschule Leipzig (HHL) durchgeführten und vom Amt für Wirtschaftsförderung der Stadt Leipzig geförderten Studie „Leipziger Innovationskultur“ haben wir für die Stadt Leipzig den Status-Quo der Innovationskultur in verschiedenen Bran­chen untersucht. Das Ziel war es, eine Innovationskultur-Map für die Leipziger Branchen zu erstellen. Darauf aufbau­end wurden die wichtigsten Handlungsfelder für die Weiterentwicklung hin zu einer innovationsförder­lichen Unternehmenskultur identifiziert sowie Konzepte mit ausgewählten Unternehmen im “Leipziger Learning Lab” ausgearbeitet und erprobt.

Die komplette Studie mit ihren Ergebnissen und Handlungsempfehlungen kann hier kostenlos bestellt werden: Studie Leipziger Innovationskultur

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